હુઆ યુન રિમોટ કંટ્રોલ ઉત્પાદકની દુર્બળ વિચારસરણી

દરેક ઉદ્યોગ જ્યારે ચોક્કસ તબક્કે પહોંચે ત્યારે સંતૃપ્તિની સ્થિતિમાં પ્રવેશ કરશે.પ્રથમ મૂવર્સ ઉચ્ચ માર્જિન ઓર્ડરના લાભોનો આનંદ માણી શકે છે.રિમોટ કંટ્રોલ ઉદ્યોગમાં વધુને વધુ ફેક્ટરીઓ ઠલવાઈ રહી છે.20 થી વધુ વર્ષોના વિકાસ પછી, બજારનો હિસ્સો વિભાજિત કરવામાં આવ્યો છે.દરેક રિમોટ કંટ્રોલ ફેક્ટરી ઓછા અને ઓછા મેળવી શકે છે, અને મોટા ઓર્ડર થોડા ઉત્પાદકો દ્વારા નિયંત્રિત થઈ શકે છે.સામાન્ય રીતે, ગ્રાહક ઘણા વર્ષો સુધી રિમોટ કંટ્રોલના સપ્લાયર્સને સ્વિચ કરી શકશે નહીં.અને રિમોટ કંટ્રોલ ઇચ્છતા નવા ગ્રાહકને મોટા ગ્રાહક બનવામાં ઘણો સમય લાગી શકે છે.મોટા નવા ગ્રાહકો પ્રાપ્ત કરવા મુશ્કેલ હશે.તે જ સમયે, મોટી સંખ્યામાં રિમોટ કંટ્રોલ ફેક્ટરીઓના ધસારાને કારણે, ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે, ભાવ યુદ્ધ, નીચા અને નીચા ભાવ, ઓછા અને ઓછા નફો થશે.સિલિકોન પ્લાસ્ટિક અને અન્ય કાચા માલના સપ્લાયર્સ કાચા માલના ભાવ પણ તાજેતરમાં વધવા લાગ્યા છે.

રિમોટ કંટ્રોલ ફેક્ટરીઓ તેમના નફાની ખાતરી કેવી રીતે કરી શકે?

ફિલિપ્સ બ્રાન્ડ માટે રિમોટ કંટ્રોલ OEM/ODM ઉત્પાદન સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે 2006 માં સ્થપાયેલી હુઆ યુન રિમોટ કંટ્રોલ ફેક્ટરીની પુરોગામી ટિયાન ઝેહુઆ કંપની લિમિટેડ છે.ડોંગગુઆન ડાલાંગ, કન્સ્ટ્રક્શન ફેક્ટરીમાં ગયા પછી, ડોંગગુઆન હુઆયુઆન ઇન્ડસ્ટ્રી કો., લિમિટેડમાં બદલાવને 10 વર્ષથી વધુ સમય થઈ ગયો છે.ગ્રાહકની અછત, સ્પર્ધાનું દબાણ, કાચો માલ અને અન્ય સમસ્યાઓનો સામનો કરીને, પોતાના નફાની ખાતરી કેવી રીતે કરવી?નફો ફેક્ટરીમાંથી જ શરૂ થવો જોઈએ, બાહ્ય કારણો અનિયંત્રિત છે, અને તેની પોતાની સમસ્યાઓ નિયંત્રણમાં છે.તો આજે આપણે રીમોટ કંટ્રોલ ઉત્પાદકો પાસેથી દુર્બળ વિચારસરણી, દુર્બળ વિચારસરણી વિશે વાત કરવા જઈ રહ્યા છીએ.

લીન વિચાર શું છે?

દુર્બળ વિચારસરણી એ વિચારવાની એક રીત છે જે મૂલ્યને ઓળખે છે અને શ્રેષ્ઠ ક્રમમાં મૂલ્ય-નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓને પ્રાથમિકતા આપે છે જેથી આ પ્રવૃત્તિઓ કેન્દ્રિય ન હોય અને મૂલ્ય પ્રવાહ વધુ અસરકારક રીતે ચલાવવામાં આવે.-જેમ્સ વોમેક અને ડેન જોન્સ.તે ટોયોટા હતી જેણે તેના ફેક્ટરી કામગીરીમાં દુર્બળ વિચારસરણી લાગુ કરી.દુર્બળ વિચારસરણીમાં કાર્યક્ષમ વ્યવસાયિક કામગીરીની ફિલસૂફી, ટૂલ્સ અને સોલ્યુશન્સનો એક સાબિત સમૂહ (પ્રતિભાવ ગતિમાં સુધારો, પ્રક્રિયાઓમાંથી ખર્ચ ઘટાડવો, કચરો દૂર કરવો) અને ગ્રાહક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું શામેલ છે.બિનજરૂરી માનવ અને ભૌતિક નુકસાન ઘટાડવા ઉત્પાદનની કાર્યક્ષમ રચના અને અમલીકરણ દ્વારા.ફેક્ટરી અને ગ્રાહકને ઘટાડવા માટે સૌથી ઝડપી પ્રતિસાદ સાથે, આંતરિક સંચાર સમય નુકશાન.રિમોટ કંટ્રોલ ફેક્ટરીનો નફો વધારવા માટે બિનજરૂરી કચરો ઓછો કરો.આ રીતે, ફેક્ટરી સુવ્યવસ્થિત બનશે, ઉચ્ચ કાર્યક્ષમતા અને ઝડપ સાથે ગ્રાહકોને સેવા આપશે, ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને ઉચ્ચ ધોરણો સાથે શ્રેષ્ઠ સ્થિતિમાં અને શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિ અને પ્રક્રિયામાં કાર્ય કરશે, તેના પોતાના નફામાં સુધારો કરશે અને સૌથી વધુ મૂલ્ય પ્રદાન કરશે. ગ્રાહકો